|
KONTRAKT
WOJEWÓDZKI NA LATA 2001-2002
WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE
KARTA
ZADANIA
|
Symbol:
karty działań
|
Numer
kolejny karty zadania
|
|
B.5
|
1
|
ARKUSZ
SZCZEGÓŁOWY
Nazwa
działania:
Szpital
Wojewódzki w Bielsku - Białej - dokończenie budowy
|
Symbol typu
zadania, zgodnie z Programem Wsparcia:
wykaz
dopuszczonych typów zadań zamieszczono na stronie 4 niniejszego formularza
1. DANE
OGÓLNE
| Zadanie
obejmuje kontynuację budowy szpitala z sukcesywnym przekazywaniem
do użytku i uruchamianiem pozostałych jego oddziałów , w tym: anestezjologii
i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej i naczyniowej, chirurgii
urazowo-ortopedycznej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, kardiologii,
gastroenterologii, urologii, neurochirurgii, laryngologii, okulistyki.
|
Uzasadnienie
wyboru zadania (opis z podaniem kryteriów wyboru):
| Działanie
to przyczyni się do poprawy dostępności do specjalistycznej opieki
zdrowotnej. Inwestycja ta pozwoli na kompleksowe świadczenie usług
medycznych dla mieszkańców Bielska-Białej i okolic, a także dla turystów.
Ponadto wybudowanie na terenie szpitala lądowiska dla helikopterów
znacznie usprawni pracę Oddziału Ratunkowego. Inwestycja rozpoczęta
została w 1982 roku, a przewidywany termin jej zakończenia to 2002
rok. Działanie to przyczyni się do poprawy dostępności do specjalistycznej
opieki zdrowotnej. |
Beneficjent:
nazwa, opis wyjaśniający, adres, telefon, e-mail
[Beneficjent - osoba, podmiot prawny lub grupa społeczna
bezpośrednio korzystająca z projektu inwestycyjnego, będąca np. właścicielem
przedmiotu zadania]
Samorząd
Województwa Śląskiego, ul. Ligonia 46, 40-037 Katowice,
tel.2553435 e-mail: marszal@silesia-region.pl |
Uzasadnienie
wyboru beneficjenta (kryteria wyboru i ocena):
| Inwestycja
wieloletnia zamieszczona w załączniku nr 7 ustawy budżetowej na 2000
rok, rozpoczęta w 1982 roku. |
Efekty
uzyskane w wyniku realizacji zadania (opis):
EFEKT RZECZOWY, mierzony jednostkami fizycznymi lub pieniężnymi
(np. długość dróg, liczba firm itd.)
Efektem
realizacji działania jest:
- zakończenie robót budowlanych oraz pierwsze wyposażenie oddziałów
szpitalnych: OAiIT, chirurgii ogólnej i naczyniowej, gastroenterologii,
neurochirurgii, okulistyki, urologii, laryngologii, kardiologii, archiwum,
stołówki , sali wykładowej,
- wyposażenie centralnego bloku operacyjnego: zestawy narzędzi, stoły
operacyjne, kontenery i autoklaw oraz sterylizator plazmowy dla centralnej
sterylizacji,
- zakończenie inwestycji w zakresie poradnictwa specjalistycznego,
wyposażenie magazynów i wyposażenia centrum komputerowego szpitala
w serwery i salę szkolenia personelu medycznego,
- realizacja apteki szpitalnej,
- realizacja pracowni kardiologicznej wraz z wyposażeniem,
- dokończenie wyposażenia magazynu materiałów łatwopalnych,
- uruchomienie kuchni szpitalnej,
- dokończenie robót budowlanych oraz kompleksowe wyposażenie patomorfologii
szpitala,
- dokończenie wyposażenia zaplecza, kotłowni i spalarni oraz pralni
szpitala,
- budowa parkingu na 380 miejsc parkingowych i lądowiska dla helikopterów.
Całościowy efekt działania - przekazanie do użytku pełnoprofilowego
szpitala specjalistycznego obejmującego 16 oddziałów z 598 łóżkami,
o powierzchni użytkowej 54305 m 2 i kubaturze 238700 m3 |
Rezultaty uzyskane
w wyniku realizacji zadania (opis):
REZULTAT - bezpośredni lub pośredni wpływ realizowanego Działania
na sytuację w regionie, mierzony jednostkami fizycznymi lub pieniężnymi
(np. oszczędność czasu, liczba wypadków drogowych, zwiększenie zasobów lub
sprawności działania itd.)
|
Rezultatem tego działania będzie łatwiejszy dostęp do specjalistycznej
diagnostyki szpitalnej, zwiększenie dostępności do usług medycznych
w Bielsku-Białej i całym powiecie bielskim poprzez skrócenie czasu
oczekiwania na specjalistyczne badania lekarskie. Zakończenie budowy
i oddanie do użytku szpitala wpłynie także na poprawę jakości świadczonych
usług medycznych. |
Oddziaływanie
na otoczenbie oczekiwane w wyniku realizacji zadania (opis):
ODDZIAŁYWANIE na otoczenie - zmiany w regionie spowodowane
realizacją Działania (np. większa dostępność terenów, informacji itd.)
| W
dłuższym okresie czasu budowa szpitala spowoduje zwiększenie dostępności
do usług medycznych oraz poprawę stanu zdrowia zarówno mieszkańców
miasta Bielsko-Biała jak i okolic. Powinna także ulec poprawie efektywność
działania placówek służby zdrowia w powiecie bielskim oraz zostaną
utrzymane oraz powstaną nowe miejsca pracy dla pracowników służby
zdrowia Zlokalizowanie dużego ośrodka medycznego na terenie Bielska-Białej
przyczyni się również do wzmocnienia jego funkcji jako ośrodka regionalnego |
2. PARAMETRY
TECHNICZNE I FINANSOWE (dane finansowe podawać w tys. zł)
W przypadku
działań o charakterze inwestycji budowlanej wprowadzonych do kontraktu
zakreślić odpowiedź
Czy
teren jest własnością beneficjenta |
|
|
Czy
istnieje |
Decyzja
o warunkach zabudowy i zagospodarowania |
|
|
Projekt
budowlany i pozwolenie na budowę |
|
|
Raport
oddziaływania inwestycji na środowisko |
|
|
Tabela finasowa
|
|
Źródła
finansowania Działania
|
|
|
udział
Wspóln.Europejskiej
|
udział
publicznych środków krajowych
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Budż.
gmin.* |
|
|
|
236833
|
|
|
|
236833
|
235461
|
|
|
1372
|
|
|
|
47 451
|
|
|
|
47 451
|
47 451
|
|
|
|
|
|
|
8705
|
|
|
|
8705
|
8705
|
|
|
|
|
|
|
0
|
|
|
|
0
|
0
|
|
|
|
|
|
|
292989
|
|
|
|
292989
|
291617
|
|
|
1372
|
|
Planowanie zadania:
| wg
kwartałów |
I/2001
|
II/01
|
III/01
|
IV/01
|
I/2002
|
II/02
|
III/02
|
IV/02
|
po 2002
|
| Harmonogram
realizacji *) |
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
|
|
| Harmonogram
kontraktowania**) |
.
. |
10311* |
22311 |
47451 |
52811 |
56156 |
.
|
.
|
.
|
| Harmonogram
wydatkowania**) |
.
. |
10311* |
22311 |
47451 |
52811 |
56156 |
.
|
.
|
.
|
*) wypełnić:
P - przygotowanie pełnej dokumentacji przetargowej, K - procedura przetargowa,
zawarcie kontraktu (na wykonanie zadania), R - realizacja zadania
**) podać kwoty (narastająco)
|
Planowany
termin zakończenia zadania
|
IV
kwartał 2002 r.
|
Monitoring zadania:
|
|
EFEKTY
RZECZOWE
opis wskaźników
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
planowany
termin osiągnięcia
|
|
|
Powierzchnia (w m2) oraz kubatura (w m3) oddanego do użytku obiektu
|
54305 m2
238700 m3
|
Beneficjent
|
IV kwartał 2002r.
|
|
2.
|
Powierzchnia
wybudowanego parkingu w m2
|
|
Beneficjent
|
II kwartał 2002r.
|
|
|
Powierzchnia
wybudowanego lądowiska dla helikopterów w m2 |
|
Beneficjent
|
|
|
|
Uruchomienie
kuchni |
|
Beneficjent
|
|
|
|
REZULTATY
opis wskaźników
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
Planowany
termin osiągnięcia
|
|
|
Liczba
nowych łóżek szpitalnych w sztukach
|
|
Beneficjent
|
|
|
2.
|
Liczba
łóżek szpitalnych przypadających na 1000 mieszkańców powiatu
|
0,7 szt.
|
Beneficjent
|
|
|
3.
|
Skrócenie
czasu oczekiwania na hospitalizację w dniach
|
12 dni
|
Beneficjent
|
|
|
|
Wzrost
liczby nowych specjalności prowadzonych w szpitalu |
|
Beneficjent
|
|
|
|
Liczba
utworzonych / utrzymanych miejsc pracy bezpośrednio po zakończeniu
inwestycji |
|
Beneficjent
|
|
|
|
Liczba
miejsc parkingowych w sztukach |
|
Beneficjent
|
|
|
|
Liczba
wydawanych posiłków w ciągu doby w sztukach |
|
Beneficjent
|
|
|
|
Ilość
zlikwidowanych przestarzałych, nie spełniających norm oddziałów starego
szpitala "Stalownik" |
|
Beneficjent
|
|
|
|
ODDZIAŁYWANIE*
opis wskaźników
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
Planowany
termin osiągnięcia
|
|
|
Wzrost
wielkości obsady łóżek szpitalnych w %
|
20
|
Beneficjent
|
Rok
po zakończeniu inwestycji
|
|
|
Liczba
utworzonych / utrzymanych miejsc pracy w okresie 2 lat od zakończenia
inwestycji |
|
Beneficjent
|
Dwa
lata po zakończeniu inwestycji
|
*Wypełnić w
przypadku, gdy określenie wskaźników oddziaływania na poziomie zadania
jest możliwe.
|